吴兴区红十字会根据区委提出的践行“两学一做”、锻造“吴兴铁军”的要求和红十字干部队伍的实际情况，突出“学、思、制”重点，强化红十字专（兼）职干部队伍建设。
一抓“学”。在区、乡镇（街道）二级红会专(兼)职干部队伍中，大力倡导讲学习，学习新红会法和红十字章程、政策法规和业务知识，在真学上下功夫，努力打造学习型红会干部队伍。改变以往看文件、读报纸的传统方法，搭建学习交流平台。在每季工作例会上，由3-4名乡镇街道红会秘书长谈学习体会，做到浓缩精华、提炼重点，使学习工作化、工作学习化。
二促“思”。通过邀请市红会业务处朱处长解读“红十字达标校、示范校”标准及创建实务和办公室朱主任讲解造血干细胞捐献的业务知识及要领重点，特别是结合具体工作中的鲜活真实案例，以拓宽思路、增长见识，提高区、乡镇（街道）二级专（兼）职红会干部的工作能力和业务素养，积极探索红十字工作中攻难克坚的思路和方法，用创新的理念和思维去思考和解决实际工作中的困难和问题。
三建“制”。以践行“两学一做”和打造“吴兴铁军”为机制，在全区红会中，开展“学、思、制”为重点的干部队伍建设，根据乡镇（街道）干部换岗交流和红会工作人员进出与调整的实际情况，根据年初红十字工作目标责任制考核办法，强化激励与约束、管理与监督，极大改进了区、乡镇（街道）二级红十字会专（兼）职干部的工作作风，提升了工作效能。
