今年以来，南浔区红十字会一改过往的粗放型、被动型工作模式，以服务下到一线为导向，强化聚拢效应，调动起乡镇工作能动性，统筹推进基层红十字机构多级联创，积极探索以创新统领发展、以服务凝聚人心的“一镇一品”模式，贴心打造群众身边的红十字服务品牌。
一是立足放开放活，促多级联创。以乡镇红十字会为责任主体，在抓好常规工作的基础上，通过工作项目化压实年度工作重点，鼓励各镇结合实际择优申报特色项目，确保每个乡镇至少创建一个特色品牌。明确实施主体可为乡镇本级、村（社区）、单位及企业等，鼓励基层红十字会机构协同抓项目。深入开展“看亮点、找特色”活动，通过观摩、交流、座谈等方式，向基层红十字会广开言路、开门纳谏。截至5月12日，该区累计梳理各类项目37个，其中已纳入区级申报项目10个。
二是立足资源统筹，促服务融合。坚持需求导向、因地制宜，充分依托乡镇现有各类资源，全方位挖掘红十字发展生命力。如练市镇的健康馆项目将红十字元素融入健康体验馆，重点传授健康技能和救护知识；双林镇在现有拓展营地融入红十字元素，打造红十字青少年实践基地；善琏镇的红十字博爱家园项目，依托农村文化礼堂和村社区卫生服务站等，将红十字工作融入生态环保、平安建设、健康促进等，有序提升社区治理能力；石淙镇的老年人心理帮扶项目则组建红十字心理帮扶团，与养老服务相融合，为老年人提供心理疏导、义诊等服务。
三是立足利益协同，促品牌同创。将项目建设成效纳入区对镇、镇对村（社区、企业）综合考评，确保定点到镇、具体到人、行动到位。对于年度考评优秀的项目镇，在考核分值、资金补助等方面给予支持，并积极向上推荐，推动资源变资金、资金变服务、服务变健康，形成“乡镇+村（社区）+群众”的利益联结机制，以品牌建设推进红十字服务群众能力的提升，助推红十字创新发展、常态长效，促进社会文明进步。
