全力做好“三篇文章”
确保以改革强组织优队伍促发展
绍兴市红十字会
2019年以来，绍兴市红十字会以改革为总抓手，坚持党建立会、依法治会、事业强会，全力推动党组织健全、理事会履职、监事会建设，为建设“重要窗口”、展现最美人道风采提供了坚强的组织保障。
争取党委重视
壮大领导力量
一是市委高度重视。市委常委会于去年9月专题听取中国红十字会第十一次会员代表大会精神，市委书记马卫光就我市做好贯穿落实工作作出指示。市委副书记陈澄多次听取红十字工作汇报，并就落实群团改革、加强红会自身建设提出意见。
二是组织部门大力支持。去年5月，市委常委、组织部长徐晓光就县级红会党组建设作出批示；今年3月，又专门来我会调研指导，就加强红会党建工作提出意见。市委组织部贯彻群团改革要求，落实省委组织部《电话通知》，配齐配强红会领导班子，并协调解决县级红会“党组班子不健全、党组书记空缺”等问题。
三是上下齐心协力。今年以来，会主要领导通过电话沟通、上门走访，加强与区县主要领导和组织部长联络，协调落实党组建设；区县红会积极向当地主要领导汇报请示，争取支持，通过上下呼应，解决了干部职数、人员编制和力量配备等一揽子问题。目前，全市所有区县均设立党组，党组成员3 人以上。全市红十字会新增专职工作人员12名，增加县（处）级职数1名、乡（科）级职数5名。
狠抓工作落实
推动事业发展
一是严格落实改革计划。严格按照改革要求、采取多种方式，加强党组和监事会配置。柯桥、上虞、嵊州等地增加领导职数，落实专职副监事长人选；新昌遴选优秀中层干部担任党组成员，破解“领导职数少，无法满足党组设立条件”问题。同时，采取专挂兼结合的方式，优化理事会副会长和内部干部人员结构，市红会与组织部联合发文选调 1 人挂任副会长、1人挂任中层，驻会工作。
二是严格落实“理事真理事、理事办实事”。年初，印发理事单位职责清单，明确49家重点部门126个事项，会领导定期走访沟通，推动事项落地。市直机关工委积极支持救护培训“进机关”活动，市民政局支持“生命礼赞”场所建设，市文旅集团支持景区救护站建设。
三是健全完善监事会运行机制。市本级、柯桥、上虞、新昌设立了监事会，并配备专职监事长或副监事长。市红会监事会制定出台《监事会工作规则（试行）》，全程参与款物接受、使用等“三重一大”集体决策，对有关项目的实施提前介入、过程监督。
加强工作督导
提升发展水平
一是建立改革清单销号制。市红会围绕“改革计划”，明确11项重点任务，其中涉及党组、理事会、监事会建设4项，均落实工作职责和责任部门，确定完成时限，确保逐一销号、落地落实。
二是加强督促检查。注重信息收集，定期了解党组、理事会和监事会工作情况，利用季度会议、半年度会议经常性督促提醒，通过巡视巡察、纪检监督等多种方式推动党组和党建工作健全完善。
